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BEST OF BEST OF Bern Mittelland Portrait xxx 331Aareschwimmen f%u00fcr KMUs Adresse: Michel E. SegesserMoosgasse 80, 3053 M%u00fcnchenbuchseeTelefon: +41 79 955 53 44E-Mail:michel.segesser@segesser-shc.chWeb: www.segesser-shc.chIn K%u00fcrze: Michel Segesser bietet Dienstleistungen im strategischen und operativen Personalmanagement f%u00fcr Unternehmen und Verwaltungen jeglicher Gr%u00f6sse an. Das Ziel ist, auch in Zukunft top motivierte und qualifi zierte Mitarbeitende zu haben.Sorgen um Mitarbeitende, die man hat oder eben nicht hat. Sorgen wegen Umsatz, Qualit%u00e4t und Zukunft: keiner kann dem gebeutelten KMUler da raushelfen. %u00abDas t%u00e4uscht%u00bb, weiss ein Berner Berater. Ver%u00e4nderungen sind m%u00f6glich und beginnen mit einem ersten kleinen Schritt. Doch zuallererst empfi ehlt sich Schweigen, Luftholen und ein Blick in die Ferne ...... zum Beispiel zum Chasseral, der an diesem wundersch%u00f6nen Fr%u00fchlingstag von Michel Segessers Terrasse aus gut sichtbar ist. %u00abWenn ich feststecke, hilft dieser Blick zum Berg%u00bb, verr%u00e4t der Unternehmensberater, der so gar nicht dem Bild entspricht, das man sich oft von diesem Berufsstand macht: viel Geld f%u00fcr das Zutexten mit viel Englisch %u2013 %u00abagility%u00bb hinten und %u00abKPI%u00bb vorne %u2013 und am Schluss ist man so schlau wie am Anfang. Keine Spur davon bei Michel Segesser. Er h%u00f6rt erst mal genau zu, stellt viele Fragen und bewegt sich dann mit der Kundin oder dem Kunden auf eine L%u00f6sung zu. Dabei vermittelt er seine Haltung mit bodenst%u00e4ndig-griffi gen Bildern. %u00abDie Schweizer Wirtschaft gleicht der Aare. Wir lassen uns in ihr treiben und kommen so an unser Ziel. Oben wird gel%u00e4chelt. Wie sehr man strampelt, um nicht unterzugehen, bleibt verborgen.%u00bb Dass sich KMUler nicht mitteilen, ist das eine. Was Ver%u00e4nderung zudem verhindert, ist der Glaube, sie sei unm%u00f6glich %u2013 zu viel Arbeit, zu komplex die Herausforderungen: %u00abIch schlage meinen Kund:innen vor, das Ganze kleinteiliger anzugehen.%u00bb Segesser stellt dazu Fragen, die Luft schaffen und positives Denken anregen: %u00abWohin wollt ihr? Wie sieht euer Unternehmen aus, wenn ihr erfolgreich seid? Und was macht euch unterwegs Spass?%u00bb %u00abihr%u00bb, %u00abeuer%u00bb und %u00abeuch%u00bb: Diese Wortwahl ist Absicht, denn %u00abUnternehmer sollten sich von der Vorstellung verabschieden, sie seien Einzelk%u00e4mpfer. Wer seine Mitarbeitenden einbindet, wird belohnt.%u00bb Wenn die Last, zu performen und Ver%u00e4nderungen umsetzen zu m%u00fcssen, auf mehrere Schultern verteilt wird, sinkt der Druck bei Inhaber und Gesch%u00e4ftsleitung. %u00abUnd wenn sich Mitarbeitende mit Ideen einbringen k%u00f6nnen, steigert das Identifi kation und Inno vation.%u00bb Diese Kraft gilt es auch nach aussen zu tragen: %u00abMan macht sich so f%u00fcr zuk%u00fcnftige Mitarbeitende attraktiv.%u00bb Die Zukunft ist also nur himmelblau? %u00abKeineswegs, die n%u00e4chste Krise kommt bestimmt. Entscheidend ist, wie man ihr begegnet und wie man auf sie vorbereitet ist.%u00bb Ein Schritt ist dabei ganz wichtig ... %u00abIch unterst%u00fctze meine Kund:innen dabei, angstfreier zu werden.%u00bb Hier regt er wiederum deren Fantasie an. %u00abIn einer Krise ger%u00e4t man ja aus der Bahn. Davon ist eh auszugehen. Was ist das Schlimmste, was da passieren kann? So betrachtet wird eine grosse Krise eine mittlere. Aus einer mittleren Krise eine kleine. Und eine kleine Krise ist dann gar keine mehr.%u00bb Gemeinsam entwickelt man so produktive Vorstellungen. Dieser Prozess macht %u00fcbrigens auch Spass. Man muss einfach den ersten Schritt machen. Daf%u00fcr bietet Michel Segesser %u2013 ja, liebe KMU-Aareschwimmer ihr lest richtig %u2013 ein unkompliziertes Serviceabo. Michel SegesserSpezialist f%u00fcr strategie- und zukunftsorientiertes PersonalmanagementAusbildung: Lizenziat Geographie an der Universit%u00e4t Bern,Executive MBA an der HSGT%u00e4tigkeiten: externer Dozent f%u00fcr Personalmanagement an der BFH Wirtschaft,Mitglied Think Tank %u00abZukunft der Arbeit%u00bbKredo: Die Menschen bauen zu viele Mauern und zu wenig Br%u00fccken. (Isaac Newton)